董事會及委員會成員

董事會成員
董事會專業性

依據本公司「公司治理實務守則」4.5.4.,董事應普遍具備執行職務所必需之知識、技能及素養。
為達到公司治理之理想目標,董事會整體應具備之能力如下:

  1. 營運判斷能力
  2. 會計及財務分析能力
  3. 經營管理能力
  4. 危機處理能力
  5. 產業知識
  6. 國際市場觀
  7. 領導能力
  8. 決策能力
董事會多元性

為強化公司治理並促進董事會組成與結構之健全發展,本公司於「公司治理實務守則」4.5.3.指出:董事會成員除考量公司營運型態、未來發展需求、主要股東持股情形等,亦應評估各種多元化面向,例如:基本條件與價值(如: 性別、國籍、年齡及文化等)、專業背景(如法律、會計、產業、財務、行銷或科技)、專業技能及產業經歷等。


本公司現任董事會由11位董事組成,包含4位獨立董事,成員具備產業知識、財務會計、商務及管理等領域之豐富經驗與專業。此外,本公司亦注重董事會成員組成之性別平等,希望董事會至少包含1名女性董事,女性董事比率達9%以上。
目前第十一屆董事會女性董事為陳美惠女士。相關落實情形如下表:

董事姓名 基本組成 多元化核心項目能力
性別 兼任員工 年齡 營運判斷能力 會計及財務分析能力 經營管理能力 危機處理能力 產業知識 國際市場觀 領導能力 決策能力
30歲至60歲 61歲以上
林才翔
(董事長)
劉明宗
(董事)
蕭耀楹
(董事)
黃煌璋
(董事)
黃韋翰
(董事)
陳美惠
(董事)
林凱民
(董事)
吳傳銓
(獨立董事)
張添晉
(獨立董事)
黃孝信
(獨立董事)
吳根成
(獨立董事)
董事會成員及重要管理階層之接班規劃
  1. 董事會成員之接班規劃:
  • 本公司透過下列方式進行董事接班人選規劃:
    • 現任董事推薦適當之人選。
    • 股東推薦之董事人選。
  • 本公司為強化董事行使職能之效能,將與時俱進,隨時參考公司內外部環境條件變化及發展需求,安排年度進修課程,提升董事之專業知能。

2.管理階層接班計劃:

  • 公司定期檢討篩選各階層員工之潛力名單,並進行內/外培訓計劃,培訓計畫內容包括專業能力、管理能力、溝通能力或工作輪調等模式進行。
  • 透過培訓紀錄並定期檢討人才發展計畫,以因應公司營運需要進行計畫調整。
  • 鼓勵同仁發揮創意自主學習,自發提出進修、研習或參訪計畫,由公司提供資源支持,以利公司人力資源的多元化發展。


3.執行情形:
114年度經薪資報酬委員會審議後提請董事會決議通過晉升共4人(執行長1人、總經理1人、協理1人、經理1人)